大國(guó)品牌閃耀時(shí)。
提起得力，人們最普遍的反應(yīng)是文具。
無(wú)論是在辦公室里，還是在課堂上，得力的各類文具，陪伴用戶度過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)學(xué)習(xí)與辦公的日夜，那些印著得力商標(biāo)的筆、本、膠和訂書機(jī)……就是大家對(duì)于品牌的記憶。
曾經(jīng)，日本文具就是工藝精細(xì)的代名詞。但如今同許多制造業(yè)門類一樣，在這個(gè)行業(yè)里，中國(guó)企業(yè)成為了實(shí)現(xiàn)超越的踐行者。
在如今的浙江寧海得力工業(yè)園里，每天都要下線各類各樣的文具，它們隨后被打包、入庫(kù)、裝車、發(fā)運(yùn)，再在辦公和學(xué)習(xí)場(chǎng)景里，完成各自的使命。
處于國(guó)內(nèi)一線的市場(chǎng)地位，得力已是中國(guó)用戶辦公和學(xué)習(xí)的必然選擇，但很少有人想到：就連小小一支筆，也要集頂尖的研發(fā)技術(shù)、精工制造、設(shè)計(jì)創(chuàng)新于一身，才能為消費(fèi)者提供最美好的書寫體驗(yàn)。
在得力，解決難題的關(guān)鍵，既在于研發(fā)的不吝投入，也在于制造的精益求精。
用硬度僅次于金剛石的碳化鎢制成小顆粒，再反復(fù)研磨、測(cè)試得到球珠；以相當(dāng)于頭發(fā)三十分之一的精度，來(lái)要求加工誤差；憑借子彈頭、尖錐頭、ST加強(qiáng)型針管、全針管筆頭4大核心筆頭技術(shù)，來(lái)筑起技術(shù)壁壘；以水性、中性、油性、酒精型4大類300余款墨水，根據(jù)消費(fèi)者使用場(chǎng)景，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)匹配方案。
在這些方案、指標(biāo)與技術(shù)背后，既有近百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和資深技術(shù)專家專注于制筆技術(shù)研究；也有多個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)車間，數(shù)千臺(tái)以上自動(dòng)化設(shè)備組成的高精度智能化生產(chǎn)線、全自動(dòng)視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)來(lái)確保零誤差、零容忍的精工制造。
這些堪比研制精密儀器的標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)地存在于每一類得力制造的產(chǎn)品中。正是對(duì)品質(zhì)和創(chuàng)新數(shù)十年如一日的堅(jiān)持，使得力成為了無(wú)數(shù)用戶的自然選擇。
2022年5月，得力上市擁有全新外觀設(shè)計(jì)的膠粘系列產(chǎn)品，讓人很難想到的是，即使是在膠粘這樣的細(xì)分品類里，也存在著許多細(xì)致需求。
無(wú)刺耳噪音的輕音膠帶；粘性強(qiáng)、透明度高的高透封箱膠帶；不易殘留膠印的納米膠帶；可以同時(shí)滿足點(diǎn)、線、面涂抹的三角透明固體膠；天然植物成分、淀粉配方的植物型固體膠……
擁有獨(dú)立自主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、自建產(chǎn)業(yè)基地及一體化生產(chǎn)線，對(duì)配方研發(fā)與產(chǎn)品性能提升的專注，以及得力在膠粘領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)十七年的深耕，給了得力對(duì)產(chǎn)品的底氣。這種“萬(wàn)品如一”的精工與創(chuàng)新，早已隨著得力對(duì)學(xué)習(xí)與工作兩大場(chǎng)景的布局，擴(kuò)散到越來(lái)越多的品類。
在得力的京東官方旗艦店里，涵蓋了從紙張、到各類辦公設(shè)備、辦公文具、文件收納工具、書寫工具、本冊(cè)便簽、膠粘用品、外設(shè)配件的眾多品類。而多達(dá)20000+的SKU數(shù)，4000+的每年新品上市產(chǎn)品數(shù)量，共同構(gòu)成了得力在文具王國(guó)里的廣泛覆蓋。
因此，任何學(xué)習(xí)與辦公場(chǎng)景的用戶，都可以通過(guò)一個(gè)品類接觸得力產(chǎn)品，再使信任拓展到更多品類，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)全場(chǎng)景的一站式購(gòu)買。
不斷用科技和創(chuàng)新重塑文具，為用戶提供兼具美與功能的優(yōu)秀產(chǎn)品。當(dāng)帶著得力理念的產(chǎn)品搭載上由155家分公司，10萬(wàn)+的零售終端組成的銷售網(wǎng)絡(luò)時(shí)，它便成就了得力2021年?duì)I收超400億元，穩(wěn)居文具行業(yè)全球前列。
在文具領(lǐng)域的深耕，讓得力獲得的并不只有業(yè)績(jī)與行業(yè)地位。
作為精工制造的后盾，它在國(guó)內(nèi)外構(gòu)建了5大智能制造基地，以及遍布全國(guó)、總面積超過(guò)80萬(wàn)平方米的中央倉(cāng)、區(qū)域倉(cāng)、城市倉(cāng)三級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)體系，前者強(qiáng)有力地保障得力銷售戰(zhàn)線的產(chǎn)品供應(yīng)，后者則從廣度和深度上保障了貨品的精準(zhǔn)與快速流轉(zhuǎn)。
精工與創(chuàng)新，遠(yuǎn)非得力品牌的全部?jī)?nèi)涵。
自2009年開(kāi)始，得力在行業(yè)里率先展開(kāi)了大規(guī)模品牌宣傳，登陸央視、尋找形象代言人、努力于線上線下進(jìn)行傳播。這些創(chuàng)新之舉，讓更多人看到和選擇得力，它構(gòu)筑起來(lái)的品牌紅利，直到今天仍然產(chǎn)生著影響。
但時(shí)代在變，消費(fèi)者的需求也在變。這要求品牌除了要在品質(zhì)、工藝、性能上做到卓越，還需要根據(jù)對(duì)消費(fèi)者的理解，重新定義美與潮流，不斷煥新，讓品牌紅利長(zhǎng)期存續(xù)。
以Z世代年輕人為主的消費(fèi)群體，更注重顏值、遵循自我感知、同時(shí)兼具理性與感性，這成為了得力為品牌增添新內(nèi)涵的切入口。這也促成了得力與青年歌手、演員王源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。身為優(yōu)質(zhì)青年偶像，王源在年輕群體中擁有強(qiáng)大的號(hào)召力，其充滿活力的形象，恰好是對(duì)得力品牌年輕化的最好補(bǔ)充。
但在得力的目標(biāo)中，顯然還希望讓潮流、時(shí)尚、新奇與設(shè)計(jì)感代入品牌，讓產(chǎn)品成為最強(qiáng)有力的廣告——這成為了得力與一系列知名IP聯(lián)名的起點(diǎn)。
在全球擁有無(wú)數(shù)粉絲的哈利·波特；超級(jí)英雄齊聚的DC正義聯(lián)盟；陪伴無(wú)數(shù)年輕人成長(zhǎng)的火影忍者；彰顯大國(guó)科技實(shí)力的中國(guó)航天；在兒童心中有強(qiáng)烈感知的“汪汪隊(duì)立大功”；以及備受女生歡迎的“音樂(lè)公主愛(ài)美莉”；承載東方園林藝術(shù)文化代表作的頤和園等，都成為了得力探究Z世代心理，順應(yīng)年輕用戶情感體驗(yàn)的切入點(diǎn)。
幾代國(guó)人的篳路藍(lán)縷，凝結(jié)成了年輕一代國(guó)人身上特有的自信。在年輕一代消費(fèi)者眼里，“中國(guó)制造”與“國(guó)風(fēng)國(guó)潮”已經(jīng)不再是一個(gè)羞于展露的概念，而是與升騰的民族自豪感如影隨形的驕傲。
得力與頤和園IP聯(lián)袂推出的國(guó)風(fēng)文創(chuàng)，正是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的案例。
作為中國(guó)古典文明象征的頤和園，是傳播東方美學(xué)與文化的經(jīng)典IP。在2018年，得力與頤和園正式建立合作，開(kāi)啟了頤和園系列IP之旅。
從2018年、2019年的“前程似錦”、“春風(fēng)正得頤”，再到2020年、2021年的“日月澄暉”、“諸事得頤”。通過(guò)得力各式文具產(chǎn)品，皇家園林的四季朝暉走下古籍畫卷，走進(jìn)了學(xué)習(xí)與工作的日常場(chǎng)景。
這種對(duì)于國(guó)風(fēng)與匠心產(chǎn)品的結(jié)合，為得力帶來(lái)了新一輪品牌紅利，但在轉(zhuǎn)型文創(chuàng)企業(yè)的路上，得力顯然還希望證明自己創(chuàng)造超級(jí)品牌的能力。
2018年，得力推出了一批迥然不同的文具新產(chǎn)品。這些產(chǎn)品擁有吸人眼球的高顏值，夜影、玫粉、凈白等區(qū)別于傳統(tǒng)色調(diào)的新顏色，以及極簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì)。
這正是得力推出的個(gè)性創(chuàng)意品牌：紐賽。為了跳出傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路，得力選擇另辟蹊徑——由韓國(guó)、日本、德國(guó)三國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)品牌。
從聯(lián)名IP，到獨(dú)創(chuàng)有風(fēng)格、有新意的文具、生活和禮品品牌，得力作為文具制造商的制造能力依舊，而它的品牌內(nèi)涵卻獲得了與時(shí)俱進(jìn)的煥新。
盡管身處中國(guó)辦公與學(xué)習(xí)用品第一陣營(yíng)，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，得力的產(chǎn)品難免被貼上“勞動(dòng)密集型”產(chǎn)品的標(biāo)簽。
為改變這樣的狀況，得力的選擇，是為自己早早埋下一系列科技的種子，從而醞釀一場(chǎng)更大的躍遷。
2014年，得力順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，果斷從單純的文具制造商向“辦公整體解決方案”提供商升級(jí)，成為了“辦公整體解決方案”的倡導(dǎo)者和先行者。
這一次升級(jí)在制造端的體現(xiàn)，是與全球領(lǐng)先的自動(dòng)化設(shè)備制造商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，每年投入數(shù)億資金用于生產(chǎn)技術(shù)改造。在年均技改項(xiàng)目超過(guò)300個(gè)的變化中，得力擁有了業(yè)界標(biāo)桿式的智能化工廠。隨著科技融入傳統(tǒng)制造，得力因此完成了從制造到“智造”的革命。
而真正讓得力成為一家科創(chuàng)型企業(yè)的，則在于它在科技產(chǎn)品上的突破。
打印是辦公場(chǎng)景的重要組成，打印機(jī)則是其中的核心設(shè)備。對(duì)于一直圍繞工作、學(xué)習(xí)兩大場(chǎng)景構(gòu)建相關(guān)產(chǎn)業(yè)、提供整體解決方案的得力，進(jìn)入打印機(jī)制造領(lǐng)域，是一個(gè)水到渠成的選擇。
打印機(jī)集激光成像、微電子、精細(xì)化工、精密自動(dòng)控制和精密機(jī)械技術(shù)于一體，是標(biāo)準(zhǔn)的精密制造業(yè)。這使得全球能夠設(shè)計(jì)和制造打印機(jī)的廠商，主要集中在美日韓等國(guó)，對(duì)技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的要求，是對(duì)于新入者的天然壁壘。
長(zhǎng)期積累的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)的觀察與預(yù)判能力，對(duì)科技強(qiáng)國(guó)的響應(yīng)，以及對(duì)科技報(bào)國(guó)的情懷，最終共同推動(dòng)得力進(jìn)入這一領(lǐng)域。
在2015年，得力聚集了由全球半導(dǎo)體制造、打印技術(shù)領(lǐng)域頂尖科學(xué)家組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也搭建了一條擁有行業(yè)領(lǐng)先的光刻、蝕刻設(shè)備的半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)線。
雄厚的儲(chǔ)備，幫助得力在三年后，成功推出了激光打印機(jī)系列產(chǎn)品，打破了國(guó)外品牌對(duì)該領(lǐng)域的壟斷。
對(duì)于總是努力為用戶多做一點(diǎn)的得力而言，如何滿足全球消費(fèi)者更多不一樣的利益訴求，才是它在行業(yè)內(nèi)不斷前進(jìn)的指引。
這推動(dòng)得力從產(chǎn)品的頂層設(shè)計(jì)展開(kāi)了思考，結(jié)合消費(fèi)者的日常使用場(chǎng)景，以及對(duì)世界著名品牌打印機(jī)做了分析后，得力提出了基于消費(fèi)者“更加經(jīng)濟(jì)、更加安全、更加方便”三點(diǎn)，來(lái)展開(kāi)對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。
于是我們看到，得力的打印機(jī)不再需要安裝驅(qū)動(dòng)；遠(yuǎn)程打印的需求得到滿足；通過(guò)掃碼打印的設(shè)計(jì)，共享打印機(jī)的隱私痛點(diǎn)得到了解決……
諸如此類的創(chuàng)新，每一項(xiàng)都稱不上巨大顛覆，但當(dāng)它們聚合起來(lái)，卻真正帶給了中國(guó)打印機(jī)更加美好、更加經(jīng)濟(jì)的體驗(yàn)。
2022年8月12日，一場(chǎng)主題為“破界而生，跨越而來(lái)”的發(fā)布會(huì)如期召開(kāi)，它的主角，是得力自主研發(fā)的彩色噴墨打印機(jī)。
如果說(shuō)，得力的激光打印機(jī)增加了國(guó)內(nèi)用戶的選擇，那么隨著多款新品的發(fā)布，打印機(jī)行業(yè)的又一座高峰，再次被得力攻克。
在打印世界里，“彩打”已是工作和學(xué)習(xí)不可或缺的部分，從使用場(chǎng)景到需求量，彩打的應(yīng)用范圍都遠(yuǎn)大于以往。但不菲的成本，卻構(gòu)成了難越的門檻。
這其中的關(guān)鍵，在于彩色噴頭與墨盒聯(lián)組所帶來(lái)的昂貴價(jià)格。因此，得力的發(fā)力之處是拆開(kāi)噴墨打印機(jī)墨盒和噴頭的“捆綁”模式，讓消費(fèi)者在換墨時(shí)只需更換墨盒，大大降低彩打成本。而得力也因此成為中國(guó)唯一一家同時(shí)掌握激光、噴墨打印核心技術(shù)、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力的企業(yè)。
如果將得力的事業(yè)看作一幅長(zhǎng)卷，那么展開(kāi)這幅長(zhǎng)卷，可以看到一幅多產(chǎn)業(yè)的圖景正在徐徐展開(kāi)：
基于學(xué)習(xí)和工作場(chǎng)景，集團(tuán)布局了涵蓋辦公、文具、工具、家具、玩具等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。在得力的品牌矩陣中，得力辦公、得力文具、集什、安格耐特、紐賽、得力工具、得力普樂(lè)士、得力益智等構(gòu)成了九大獨(dú)立子品牌。
除了已經(jīng)傲立群雄的文具，突破壟斷的數(shù)碼打印之外，得力在其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也已贏得了領(lǐng)先占位。
政府、央企與大型民營(yíng)企業(yè)，是辦公用品需求大戶。為了便于全方位滿足客戶一站式采購(gòu)服務(wù)需求，得力推出了“集什”品牌。2021年?duì)I收已超過(guò)百億元規(guī)模，成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)。
2022年11月18日，得力舉辦了電動(dòng)工具的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)上的主角，是“紅芯”系列電動(dòng)工具新品。
得力選擇推出搭載自主創(chuàng)新研發(fā)“三電”技術(shù)的電動(dòng)工具新品，主動(dòng)進(jìn)行全新的電動(dòng)工具產(chǎn)品線布局、以及隨之投產(chǎn)的得力蘇州電動(dòng)工具智能制造基地，這一系列主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇，背后自有深意。
在當(dāng)下的全球電動(dòng)工具行業(yè)中，正迎來(lái)鋰電化、智能化變革的2.0時(shí)代。作為中國(guó)手動(dòng)工具行業(yè)第一的得力，進(jìn)一步推動(dòng)工具全產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略選擇，必然是瞄準(zhǔn)全球快速增長(zhǎng)的電動(dòng)工具市場(chǎng)。這個(gè)領(lǐng)域里的突破，將成為未來(lái)得力集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的下一個(gè)增長(zhǎng)極和動(dòng)力引擎。
當(dāng)然還有已成為新銳家具品牌的得力普樂(lè)士、旨在幫助孩子探索潛能的益智教育品牌得力益智、以及致力于為青少年提供更多高品質(zhì)體育用品的安格耐特……得力多產(chǎn)業(yè)布局的背后，是一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)品牌，通過(guò)技術(shù)突破、前瞻和敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、主動(dòng)提升附加值等策略，沿著多產(chǎn)業(yè)布局的思路，最終找到科創(chuàng)企業(yè)新定位的完整樣本。
仔細(xì)觀察得力從單一業(yè)務(wù)到多產(chǎn)業(yè)布局的進(jìn)程，可以很清楚地發(fā)現(xiàn)，它所有的布局，都遵循著這樣幾條規(guī)律：
第一條規(guī)律，是緊緊圍繞著學(xué)習(xí)與工作場(chǎng)景，努力在這兩個(gè)場(chǎng)景中做寬、做深，做實(shí)；
第二條規(guī)律，是始終把握著創(chuàng)新與匠心精神，每進(jìn)一步，都建立在能否為消費(fèi)者多提供一分價(jià)值的基礎(chǔ)上；
第三條規(guī)律，也是最重要的一條，是始終把科技視為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力。
這一點(diǎn)，既符合產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的規(guī)律，也符合中國(guó)制造升級(jí)的時(shí)代背景。
作為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型樣本，得力的案例，還有更進(jìn)一層的內(nèi)涵。
2021年是得力創(chuàng)業(yè)的40周年。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，得力推出了自己的全新使命：“創(chuàng)造美好產(chǎn)品，服務(wù)全球用戶”。
“創(chuàng)造美好”四個(gè)字，分別對(duì)應(yīng)了創(chuàng)新、精工制造、高顏值和高品質(zhì)。而對(duì)于服務(wù)全球用戶這個(gè)使命，得力集團(tuán)執(zhí)行總裁陳雪強(qiáng)說(shuō)了這樣一句話：“讓中國(guó)科技走向國(guó)外，盡管這個(gè)事情很難，但我們應(yīng)該做?！?/strong>
國(guó)際化是得力集團(tuán)的四大戰(zhàn)略之一，在深耕中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，得力在品牌國(guó)際化布局上也一直在不斷拓展。歷史上的得力，很早便通過(guò)代工出口的方式，開(kāi)始了自己的國(guó)際化征程。這使得它成為行業(yè)內(nèi)最早將產(chǎn)業(yè)延伸至世界的出海企業(yè)。而在最近十年里，當(dāng)?shù)昧υ谄焚|(zhì)控制、成本控制、設(shè)計(jì)能力，營(yíng)銷觀念上的積累越來(lái)越雄厚，這種產(chǎn)業(yè)鏈能力的加強(qiáng)，構(gòu)成了得力開(kāi)啟真正國(guó)際化布局的底氣。
回顧改革開(kāi)放后的商業(yè)史，出海企業(yè)為數(shù)眾多，但系統(tǒng)布局程度卻參差不齊。而在得力內(nèi)部，這種系統(tǒng)布局，被進(jìn)一步細(xì)拆為“建組織、拓產(chǎn)業(yè)、開(kāi)渠道、樹(shù)品牌、育人才”五個(gè)方向。
從東南亞、中東、北非、東歐，直到西歐、北美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。今天的得力，已經(jīng)在全球已經(jīng)建立了11個(gè)區(qū)域營(yíng)銷總部，22個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，在超過(guò)130個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品銷售，更在越南、摩洛哥、阿聯(lián)酋等市場(chǎng)成為頭部品牌。而通過(guò)跨境電商的搭建，得力正在一條更快的車道上，實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)的彎道超車。
而衡量得力國(guó)際化成就的另一個(gè)重要指標(biāo)，在于其品類的拓展：2021年，得力開(kāi)始工具產(chǎn)品的國(guó)際化銷售，2022年7月，得力自主研發(fā)的噴墨打印機(jī)陸續(xù)出口泰國(guó)、俄羅斯、菲律賓等國(guó)家。
這正是得力作為大國(guó)品牌的閃耀時(shí)刻，對(duì)于這一點(diǎn)，得力集團(tuán)執(zhí)行總裁陳雪強(qiáng)的表達(dá)是：
“要承擔(dān)大國(guó)品牌之重，就一定要在品牌上、科技創(chuàng)新上獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)同，在全球影響力上比肩國(guó)際一流品牌?！?/span>伴隨著得力向文創(chuàng)科技型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，以及它對(duì)學(xué)習(xí)與工作兩大場(chǎng)景越來(lái)越全面的覆蓋，一家生態(tài)型企業(yè)的面貌，逐漸展示在世界面前。這對(duì)它的新要求在于：要不斷地與外部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)展開(kāi)合作，讓更多的創(chuàng)新產(chǎn)生出來(lái)。
因此我們看到，在它的工具板塊，來(lái)自德國(guó)的頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在為產(chǎn)品注入德系設(shè)計(jì)基因；
在家具業(yè)務(wù)板塊，得力和日本普樂(lè)士公司展開(kāi)了合資，以汲取后者在設(shè)計(jì)和精工制造上全球領(lǐng)先的能力；
在新品牌紐賽上，韓日德三國(guó)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，正在完成人才與品牌的協(xié)作；
而全球七大研發(fā)創(chuàng)新中心，超3000人研發(fā)團(tuán)隊(duì)的資源投入，則保證了得力可以以國(guó)際視野的技術(shù)創(chuàng)新，研究涵蓋軟硬件領(lǐng)域；貫通東西方的審美，創(chuàng)造卓越用戶體驗(yàn)。
作為中國(guó)制造出海的代表，得力在海外市場(chǎng)的成功，既在于它早于行業(yè)的領(lǐng)先身位，也在于得力對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品定位一以貫之的保持，使得其在面向全球消費(fèi)者的時(shí)候，它仍然能持續(xù)輸出好看、好用的中國(guó)制造產(chǎn)品，為全球消費(fèi)者帶來(lái)美好使用體驗(yàn)。
但更主要的原因，則在于它對(duì)全球化發(fā)展進(jìn)程規(guī)劃清晰、步調(diào)穩(wěn)健的推進(jìn)。清晰的組織結(jié)構(gòu)、既廣且深的多產(chǎn)業(yè)布局、遍布全球的渠道、聚合業(yè)內(nèi)頂流的人才團(tuán)隊(duì)，以及不斷豐富內(nèi)涵的大國(guó)品牌，這些要素聚合在一起，成為了得力在國(guó)際化道路上，與越來(lái)越多全球用戶共享中國(guó)品質(zhì)的推動(dòng)力。
正如無(wú)數(shù)次發(fā)生過(guò)的歷史一樣，每一次大國(guó)騰飛的背后，總會(huì)伴隨著大國(guó)商業(yè)品牌的崛起。而這些大國(guó)品牌的崛起，無(wú)一不遵循著兩大規(guī)律：
其一，這些企業(yè)，總是堅(jiān)定地豐富著自身能力與內(nèi)涵，在成為行業(yè)領(lǐng)先者的同時(shí)，還在讓自己的事業(yè)變得更具厚度；
其二，這些企業(yè)，即使在已有市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先，也總是堅(jiān)定地把眼光投向更廣的全球市場(chǎng)，通過(guò)國(guó)際化來(lái)找到更廣的用戶海洋。
這兩大規(guī)律，既是得力過(guò)去的歷程，也是得力未來(lái)的路徑。在中國(guó)崛起的過(guò)程中，我們得到了許多諸如得力一樣，在各個(gè)行業(yè)中錘煉出來(lái)的中國(guó)制造品牌，它們?cè)缫褦[脫了昨日的標(biāo)簽，但一場(chǎng)新的自我革命，其實(shí)才剛剛開(kāi)始。
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